L'apprentissage conversationnel
Les 4 piliers : authenticité, pratique active, feedback multimodal, répétition ciblée.
Livre blanc · Santé 2026
L'apprentissage conversationnel, la nouvelle donne : comment l'entraînement avec l'IA transforme la montée en compétences des soignants, et de tous ceux qui travaillent avec eux.
12 pages, avec le cas d'un industriel du dispositif médical. Pour les directions des soins, IFSI, organismes de formation et industriels de santé.
Mesuré sur nos déploiements
Résultats mesurés sur les déploiements Face Up, présentés dans le livre blanc.
Au sommaire
Les 4 piliers : authenticité, pratique active, feedback multimodal, répétition ciblée.
Pourquoi le ton et les mots pèsent autant sur la qualité des soins que le geste technique.
E-learning, cours magistral, patient standardisé, jeu de rôle, réalité virtuelle : ce que chaque format donne vraiment.
Une grille de lecture en deux axes : l'authenticité des conversations et la place du formateur.
De l'annonce d'un diagnostic à la visite hospitalière, et ce qui fait qu'une pratique tient en service.
Un industriel du dispositif médical, quatre personas soignants, un plan de déploiement en 4 étapes.
Extrait · Cas d'usage
Cancer, maladie chronique, handicap d'un nouveau-né. Travailler la structure de l'annonce et la gestion des silences.
Contenir sans escalader, transformer l'agressivité en demande exprimable.
Un retard récurrent, une transmission bâclée. Faire passer le message sans démotiver l'équipe.
Visiteur médical, ingénieur d'application : adopter le tempo et le langage des soignants en service.
Nouveaux horaires, fusion d'unités, nouveau dossier patient. Annoncer, écouter les résistances, mobiliser.
Transparence, empathie, ouverture sur la suite des soins.
Académie produit : maîtrise technique, indications cliniques, protocoles de pose, premiers jeux de rôle entre pairs.
5 minutes par jour sur mobile, face à un persona soignant différent chaque jour, avec un retour sur le verbal et le non-verbal.
Tableau de bord de progression, replay des sessions les plus complexes, débriefing en visite double avec le manager régional.
La méthode
« C'est bluffant d'intelligence. On est vraiment sur un idéal de bac à sable, c'est du coaching virtuel pour se préparer. »Michel Verhaegen, DRH, Université de Picardie
« Les mises en situation avec l'IA et la qualité des feedbacks sont un gain de temps énorme pour les centres de formation. »Thierry Bonetto, ex-DRH Formation, Danone
Le livre blanc vous montre comment les y préparer, à l'échelle.